第296章 邀约开台!~(1 / 2)
第296章 邀约开台!~
陈芳引着病人家属去了办公室进行谈话签字。
女人当前的毁损伤节段在脚上,固然是急诊,目前也只是丢脚不丢命,尚不至于需要总值班出面简缩谈话签字的程序。
梁书豪在病人家属离开后,感恩戴德地拱手道谢:「陆主任,多谢帮忙,就过两天,一定当面敬酒道谢。」
梁书豪自己的压力本是自己的事,陆成愿意帮忙是人情,人情得还。
截肢术是小手术,操作简单,只是给病人带来的痛苦极端,并不是手术难度高。梁书豪并不担心陆成截肢不好。
陆成则面色严谨地交代:「梁医生,这种事,少数几次尚可,多了我们也遭不住。」
梁书豪面露苦涩:「陆主任,您放心,这是您帮我们的忙,绝对不会让您难做,我们科最多一个月求您帮做四五台,甚至一周一次,稍减压力即可。」
「若不是行政那边不考虑实际情况乱给压力,我们也不可能这麽做。」
陆成点头:「我和戴医生聊一下手术过程,他之前是普外脾胰外科的,没怎麽接触过我们骨科病种。」
「梁医生,您也忙您的吧。」
梁书豪得了好处后没继续卖乖,再次手势道谢后匆匆离开。
戴临坊吧唧吧唧嘴,解释道:「陆哥,梁书豪医生所讲的压力,每个科室都有的。」
「院领导为了做数据,给急诊科也分了些压力,比如说死亡率之类的。
「属于是有枣没枣打两杆型。」
「反正任务不是他们自己完成,年终时,专科的任务没有完成,正好能彰显他们在做事,站在宏观位指导批评不上进。」
强人所难是逼迫人进步的方式之一,不过陆成作为临床医生,是利益既失者,肯定不会和行政共情。
陆成用手刮了刮自己的下巴,眼皮上下闪烁两下后,说:「戴临坊,你去给陈芳说一声,在手术方式上这麽写,清创缝合(备肢体离断术)。」
戴临坊的脑门略乱:「你想干嘛?」
戴临坊好生在陆成的身上扫视着,心想这个陆成不会又要搞什麽事情吧?
陆成这个人,看起来是老老实实的,如果你不给他主动权,他能「卑微」到骨子里,只会把权限之内的事情做到极致。
比如说脱位的手法复位,比如说保脾术」!
骨折的手法复位,在没从创伤外科要来创伤中心前,是绝对不碰的。
「我是想为病人争取一下,不过就你我两个,肯定势单力薄,我得再给骨科的吴祥主任打个电话。」
「当前,毁损伤的清创缝合术并未进行手术定级,属于是医院里的新手术,需要副高级的高个子领头。」
陆成说:「四肢毁损伤自然是创伤外科的业务,如果吴祥主任都没这样的心思,也轮不到我们创伤中心,我们两个年轻人捣鼓什麽情怀。」
医学是一门严谨学科,医学中,除了解剖与名词解释来源于定义,其馀的理论,都是由数据统计组成。
手术分级如此,新手术的定论也是如此。
统计源于对既往数据地综合性分析,之所以国家和卫健委会对手术进行分级,且把权限卡死,本意并不是为了束缚陆成」丶戴临坊」这样的奇葩,而是为了束缚一般的庸才。
奇葩的本意是天才。
你若有能力的话,医院丶卫生健康委员会内,留下了无数多的「明门」丶「暗道」丶「捷径」让你的程序合法。
包括但不限于请合适职称的人过来站台。
如果你非要较真,说如果医院都没有副高的副主任医师要怎麽办?
没有副主任医师的医院,必然大不到哪里去,卫生健康委员会也不会想着这地方能开展什麽新手术和高级手术。
这种地方,就算屈才了几个人,那就权当杀错。
陆成迎着戴临坊逼视且质疑的目光,又解释几句:「我规培的单位是中南医院,我在那边规培的时候,是毁损伤理论和临床研究的原始期。」
「没上过,也跟过看过。」
「当时的理论丶操作储备不足,只觉得云里雾里,如今回头去看,才略晓里面的奥妙「」
。
戴临坊与兰华罗暗通款曲过,当然知道陆成当年规培的中南医院是启发四肢毁损伤保肢术的源发地之一。
「陆哥,这种事情可不好开玩笑。」
「没人要求我们两个创伤中心里的主治新手去承接这样的任务。」
「高个子们还顶着压力的。」戴临坊建议陆成谨言慎行。
陆成其实遭遇过的现实困境比戴临坊更加极端,当然,陆成在县里面工作过,看过的可怜人也比州人民医院里多。
无能的悲天悯人是圣母,力所能及的去帮助,是医学本旨。
陆成轻笑:「放心吧,这一次还是要高个子来顶压力,和创伤外科的吴主任说一嘴,他若不愿来,我亲自给你表演四肢截肢后的鱼嘴缝合。」
戴临坊点头说好,起身转向了医生办公室方向。
步行期间,戴临坊依旧凝眉思索,锁着的眉头,随着心结缓缓解开而舒展。
陆成在中南医院待过,他戴临坊也慕着兰华罗教授的名头去过中南医院一段时间,只是没被看好。
细思兰华罗教授在临床中说起毁损伤保肢术,属于是会而不难,难则不会的术式。
术式入门的门槛很高,需要非常深厚的基本功。但基本功到达后,若是有一定的资质和聪慧程度,学起来就不难。
陆成足够聪慧麽?
这一点自是不容怀疑的。
戴临坊自己就是聪慧的人,他自己就把聪慧分成了很多层面。
第一是学习能力,这是纯正的天赋,上天所赋。
第二是应用,或者说是对自己所学东西的现实表达能力。
高中学得好,考试一塌糊涂上不得正席的人比比皆是,并不是一个人学到多少,就能用得多少。
第三种只是资源丶信息整合能力。
陆成算是后两者的佼佼者。
华中协和医院里的肌腱缝合技法起航后,兰华罗教授团队在课题组群里面就讨论过这个技法。
它并非是如同毁损伤一样的思维绝对原创,而是在于对既往经典技法的整理融合,是站在了巨人肩膀上的推进。
要说它有多麽困难,其实可能就是推一扇门的问题。
要说它不难,经典技法已经研发出来数十年,就只有陆成可以推开这扇门,其他团队也有朝此方向深耕过,却不得其门。
这种整合能力,就不是一般人可比的。
再接下来的神经丶血管缝合技法,脾脏缝合技法丶肝脏缝合技法,都是整合型应用。
陆成的资质缺陷,可能就在于自身实力丶基本功丶手术的原始积累过程。
目前,陆成自己突破了这一层的桎梏,学习能力练达后,再加上他的信息整合能力,谁都无法精准去定义陆成以后可以达到的上限。
戴临坊正是基于此,才被动地去打湘州「朋友」的脸,代位而进。
陆成在仔细组织过该怎麽和吴祥主任沟通的顺序和细节后,低语道:「手术不能乱作,程序不能乱破。」
一个人是否成熟,不仅仅是看他的言谈举止,还要看他现实学习能力。
换句话说,就是看他是否具有抛开个例不谈的一般同理心。
就好比,有一部分院士老师,如吴孟超老教授,八九十岁还在临床工作。
能不能基于此,要求所有的外科医生在这个年纪还亲上临床?
能不能就要求所有人在这个年龄还要苦哈哈地以想要工作」的名义去工作呢?
换位思考,自己的存在,其实是独立的,是带了「挂」的。
——
若按照一般丶最普通的技术积累,没有意外的话,自己最应该是田壮」化身!
若没有程序束缚,田壮」就带着队伍去申请开展保肢术,你让谁能来相信这一点?
甚至起点再高一点,你让戴临坊」带着队伍去申请开展保肢术,又有几个人敢同意?
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